為讓員工盡快了解總承包分公司業(yè)務管理模式，加快員工學習新業(yè)務的步伐，塑造高績效管理團隊，分公司于9月27、28日成功舉辦了為期兩天的《高績效團隊訓練》的管理培訓。分公司主要領導、本部各部門人員、基層單位管理骨干共三十多名員工參加了此次培訓。

課程通過生動的管理案例及互動教學，從團隊協(xié)作、團隊溝通、團隊沖突的協(xié)調(diào)及建立合作性團隊等四個方面進行了指導和分析。通過為期兩天的培訓和學習，讓原先來自不同單位的分公司員工有了新的團隊意識，初步掌握了團隊合作的關鍵要素和溝通的基本技巧。

同時，為增強企業(yè)員工對總承包業(yè)務模式相關概念的認識，分公司利用這次培訓機會，精心準備了題為《總承包業(yè)務模式及PMC理論培訓》課程，并提出了“高效率、職業(yè)化、包容創(chuàng)新”這一新的價值觀，通過專題培訓使員工更深入的了解分公司的使命和戰(zhàn)略作用，促進公司主業(yè)的快速升級、完善公司投資產(chǎn)業(yè)價值鏈，并形成公司經(jīng)營規(guī)模新的增長點。通過PMC理論的培訓，讓學員熟悉了解總承包分公司的主要業(yè)務模式和管理方式。