為促進在建工程項目管理，解決施工項目中存在的問題，5月19日-21日，四航局副總經(jīng)理周達培帶領綜合督查第三組成員對二公司洲頭咀項目進行了綜合督查。

督查組在聽取項目部匯報后，認真檢查了現(xiàn)場和有關資料，并結合體系審核計劃進行了內(nèi)審工作。周達培就項目管理情況認真聽取了業(yè)主項目負責人和總監(jiān)代表等的意見和建議，并敦促業(yè)主盡快解決拆遷問題，他還與項目領導班子就項目施工、安全、質(zhì)量管理和人才培養(yǎng)以及分包商、協(xié)作單位的選擇、管理征詢了意見。

周達培肯定了項目部前期的基礎工作，認為該工程管理總體受控。他要求項目部提高對項目重要性的認識，通過項目實施在新的業(yè)務領域打造四航沉管隧道的施工品牌，提升公司的核心競爭力。他還對項目部下階段加強水上施工協(xié)作隊伍的監(jiān)督，安全、質(zhì)量管理工作的重點作了相應的指示和要求。