公司第四季度生產(chǎn)計劃會議于10月20日召開，會議總結(jié)了第三季度產(chǎn)值和施工計劃完成情況和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作情況，提出了第四季度的生產(chǎn)和質(zhì)量、安全工作計劃及要求，對沖刺60億元產(chǎn)值目標(biāo)作出部署。

今年1-9月份全公司完成總產(chǎn)值為43.46億元（含航通公司產(chǎn)值），安排第四季度總產(chǎn)值計劃為16.3萬多元，全年估算可完成總產(chǎn)值60.53（含工業(yè)產(chǎn)值）。

會議確定第四季度重點工程項目為13個：湘潭湘江四橋、重慶李渡長江大橋、廣明高速富灣特大橋、湖北恩施至利川高速公路工程、太中銀鐵路工程第7標(biāo)、鹽田三期擴(kuò)建工程、深圳大鏟灣集裝箱碼頭一期工程、中船龍穴島船塢工程、大鏟灣集裝箱碼頭A區(qū)地基和B、C段碼頭工程、國電福州江陰電廠7萬噸級煤碼頭工程、廣明高速第二合同段工程。其中，鹽田三期擴(kuò)建工程是原中港集團(tuán)重點工程。

公司總經(jīng)理孫國強(qiáng)作了講話，對廣大員工努力工作表示感謝，再次強(qiáng)調(diào)各單位行政一把手要重視抓好生產(chǎn)管理和安全工作，增強(qiáng)全局意識，確保完成今年生產(chǎn)計劃，保證安全生產(chǎn)，打造品牌工程，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

副總經(jīng)理周達(dá)培主持會議。他強(qiáng)調(diào)，項目部人員應(yīng)該積極主動幫助分包隊解決問題，認(rèn)真抓好前期策劃的落實，出現(xiàn)問題時要快速反應(yīng)，及早解決。

會議要求各公司要統(tǒng)籌兼顧、全面落實，克服各種困難，確保每個工程項目按計劃完成；強(qiáng)調(diào)各單位要嚴(yán)格執(zhí)行施工計劃安排，新建項目一定要做好前期策劃，合理布置各種資源，在確保四季度計劃的的基礎(chǔ)上，爭取更多地超計劃完成任務(wù)。 （何萬華）